Kvalificerad ledarutveckling

 

Som ledartränare erbjuder jag kvalificerade utvecklingsprogram för chefer och ledare. Programmen genomförs hos er, med den egna organisationen och befattningen som utgångspunkt.

 

Ledarutvecklingprogrammet: Dimensioner

Ledarskapets Dimensioner är ett program med fokus på utveckling av ditt personliga ledarskap, dvs. hur du samspelar med dig själv och din omgivning. Vi ser ledaregenskaper som mentala och intellektuella muskler. Muskler är personliga. Även så ledarskapmuskler. Därför är våra ledarskapsprogram individuella. Muskler utvecklas genom regelbunden träning. För att utvecklas krävs att man gör något utöver det man redan gör. Och att man gör det regelbundet, över en längre tid. Träningsprogrammets mål läggs upp av deltagaren tillsammans med ledarskapstränaren.

Programmet sträcker sig normalt över 8-12 månader med regelbundna möten med din ledarskapstränare. Efter önskemål kan tiden komprimeras. Mellan mötena tränar du på det ni har kommit överens om, i din organisation. Innehåll: Nulägesanalys – Önskad Framtid, Tankemässiga begränsningar – Självinsikt, Motivation för mig och mina medarbetare, Involvera andra i målen, Bygg på dina styrkor, Tidsanvändning, Skapande av handlingsplan.

 

Programmet arbetar med två grundtyper av mål

Organisationens mål
Exempelvis delegering, kommunikation, struktur och samspel inom organisationen och med samarbetspartners och optimal produktivitet hos medarbetarna.

Personliga egna mål
Är ofta mål som gäller hälsa, kompetensutveckling, socialt och familjeliv, ekonomi, balans i livet etc.

 

Programmet fokuserar på tre områden

Ledarskap
Exempelvis att motivera, kommunicera, delegera och fatta beslut.

Målorientering
Själva kärnan i programmet är att träna in ett målorienterat sätt att fungera.

Attitydutveckling
Metoder att utveckla de attityder som deltagaren och organisationen vill förstärka.

 

Programverktygen består av två delar:

Kunskaps- och lektionsdel

Denna del innehåller 10 lektioner:

1. Nulägesanalys och önskad framtid.
   Ditt personliga ledarskap.
2. Utveckling kräver förändring.
   Fortsättning av Nulägesanalys och önskad framtid.
3. Föreställningar och förväntningar.
   Vad är det som hindrar mig? Varför har jag inte nått målen ännu? Vad hindrar att nå målen?
4. Motivation.
   Vad skulle kunna motivera mig att ta mig till den önskade framtiden?
5. Motivationens komponenter.
   Hur kan jag bygga in den här motivationen i min vardag, i min organisation och i mitt sätt att samspela med samarbetspartners utanför min organisation?
6. Motivationens komponenter, fortsättning.
   Hur kan jag bygga in den här motivationen i min vardag, i min organisation och i mitt sätt att samspela med samarbetspartners utanför min organisation?
7. Ledarskapets dimensioner.
   Vilka personer behöver jag involvera för att nå mina mål? Vad kan få dem att hjälpa mig?
8. Från godkänt till excellent.
   På vilket sätt måste jag förändras för att nå målen och hur måste jag förändras för att få de personer jag behöver att verkligen hjälpa mig?
9. Tid – en färskvara.
   Hur behöver jag inverstera i min tid för att nå målen?
10. Ett hav av möjligheter.
    Takeoff inför framtiden, hur ska jag ta mig framåt?

Handlingsplan och genomförande

Deltagaren skapar med stöd av tränaren sin egen handlingsplan som avser både mål i arbetet och personliga mål. Handlingsplanen dokumenteras under hela träningsperioden.

Programmets genomförande sker flexibelt och anpassas till kundens behov och önskemål.

Den modell som används är följande: Nulägesanalys och därefter regelbundna individuella uppföljningar med tre till fyra veckors mellanrum.

Uppföljningarna sker i organisationens egna lokaler. Under de mellanliggande perioderna jobbar deltagaren med sin ”hemläxa”. Tidsåtgången varierar men brukar ligga på ett ca 1,5 timma

 

 

Studsa  Ledarskap  Coaching  Kontakt